Caso de estudio / Caso 1 — Análisis Cuenca Norte Completado
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1
Definición
Identificación del caso
Nombre Caso 1 — Análisis Cuenca Norte
Tipo de análisis PTAP y captaciones registradas
Descripción Análisis del sistema de suministro de agua de la cuenca norte de Medellín, evaluando la rentabilidad de SbN para mejora de calidad y cantidad de agua.
Infraestructura vinculada
PTAP
PTAP Norte
Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP) que abastece la zona norte del área metropolitana de Medellín.
Medellín, Colombia
Captación
Captación Norte
Principal captación para el suministro urbano de la cuenca norte del área metropolitana.
Fuente hídrica: Río Medellín
100.25 km²
2
Mercado de carbono
Incluido en análisis
País de referencia Colombia
Precio del carbono 5.87 USD/TonCO₂eq
3
Objetivos del Portafolio
Objetivos seleccionados
Control de la erosión para calidad de agua potable
Control de la erosión para mantenimiento de reservorios
Retención de nutrientes (Fósforo)
Retención de nutrientes (Nitrógeno)
Mitigación de inundaciones
Mejora en la recarga de agua subterránea
Flujo base
4
Parámetros de modelación
Avanzado
Parámetros biofísicos (InVEST)
Uso del sueloroot_depthusle_cusle_psedret_eff
Urbano3000.0101.000.05
Agua5000.0011.000.00
Bosque35000.0051.000.75
Pastizal7500.0501.000.50
Agrícola6000.1800.750.30
5
Información Financiera
Moneda y tasas
Moneda COP — Peso colombiano
Costos de transacción (%) 10 % sobre costos SbN
Tasa de descuento (%) 5.0 %
Tasa de descuento mínima (%) 3.0 %
Tasa de descuento máxima (%) 8.0 %
Costos anuales de la plataforma
Personal técnico y operativo · Director del programa $ 60,000,000
Líder de ejecución y monitoreo $ 48,000,000
Administrador financiero $ 42,000,000
Líder de implementación $ 45,000,000
Subtotal — Personal técnico y operativo $ 195,000,000
Costos administrativos y operativos · Costos de oficina $ 12,000,000
Gastos de viaje $ 8,000,000
Equipos y maquinaria $ 15,000,000
Vehículos $ 10,000,000
Gastos generales $ 6,000,000
Otros $ 3,000,000
Subtotal — Costos administrativos y operativos $ 54,000,000
Total costo anual estimado $ 249,000,000
6
Actividades de implementación SbN
Actividades seleccionadas
Restauración activa — Enriquecimiento
Agroforestería
Sistemas silvopastoriles
7
Parámetros de análisis
Horizonte temporal
Periodo de análisis 30 años
Tiempo de implementación 5 años
Escenario climático Histórico (HISTORIC)
Escenario de inversión — Asignación anual por actividad
Restauración activa — Enriquecimiento $ 41,360,979
Agroforestería $ 27,471,682
Sistemas silvopastoriles $ 44,577,214
Inversión anual total $ 113,409,875
Último análisis ejecutado Hace 3 días — configuración editada desde entonces
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